Gender mainstreaming

Dans le cadre de la mise en oeuvre du gender mainstreaming au niveau fédéral (Loi du 12 janvier 2007), le SPF Chancellerie du Premier Ministre s'est engagé à gommer les inégalités entre les femmes et les hommes au sein de l'organisation. Un Plan d'action gender mainstreaming a donc été approuvé par le Comité de Direction (décision du Comité de direction du 22 mars 2011).

Qu'est-ce que le gender mainstreaming ?

Le gender mainstreaming est une stratégie qui vise à renforcer l’égalité des femmes et des hommes dans la société. Il s'agit d'une approche préventive, contrairement aux actions spécifiques destinées à effacer les inégalités hommes-femmes (comme l'instauration de quotas sur les listes électorales par exemple). Ces deux approches sont toutefois complémentaires. Le plan d'action propose donc à la fois des actions préventives et curatives.

Des objectifs stratégiques et opérationnels

Le Plan d'action contient 4 objectifs stratégiques et toute une série d'objectifs plus concrets (ou opérationnels). Les voici :
 
1. Changer les mentalités au sein de la Chancellerie.

  • Gestion des connaissances
  • Communication interne
  • Formations
  • Partenariats

2. Positionner le SPF Chancellerie du Premier Ministre comme une organisation favorable à l’égalité des chances hommes-femmes.

  • "Employer branding"
  • Recrutement et sélection sans discrimination
  • Avantages extra-légaux neutres du point de vue du genre
  • "Talent management"

3. Prêter attention à l’impact de la politique sur les femmes et les hommes

  • Gender budgeting
  • Ventilation H/F des statistiques
  • Test gender
  • Marchés publics

4. Surveiller les actions entreprises et assurer une qualité permanente

  • Rédaction d'une charte de genre
  • Indicateurs de genre pour chaque service
  • Indicateurs pour mesurer l'intégration du genre dans la politique
  • Récompense
  • Evaluation des actions