Gender mainstreaming
Dans le cadre de la mise en oeuvre du gender mainstreaming au niveau fédéral (Loi du 12 janvier 2007), le SPF Chancellerie du Premier Ministre s'est engagé à gommer les inégalités entre les femmes et les hommes au sein de l'organisation. Un Plan d'action gender mainstreaming a donc été approuvé par le Comité de Direction (décision du Comité de direction du 22 mars 2011).
Qu'est-ce que le gender mainstreaming ?
Le gender mainstreaming est une stratégie qui vise à renforcer l’égalité des femmes et des hommes dans la société. Il s'agit d'une approche préventive, contrairement aux actions spécifiques destinées à effacer les inégalités hommes-femmes (comme l'instauration de quotas sur les listes électorales par exemple). Ces deux approches sont toutefois complémentaires. Le plan d'action propose donc à la fois des actions préventives et curatives.
Des objectifs stratégiques et opérationnels
Le Plan d'action contient 4 objectifs stratégiques et toute une série d'objectifs plus concrets (ou opérationnels). Les voici :
1. Changer les mentalités au sein de la Chancellerie.
- Gestion des connaissances
- Communication interne
- Formations
- Partenariats
2. Positionner le SPF Chancellerie du Premier Ministre comme une organisation favorable à l’égalité des chances hommes-femmes.
- "Employer branding"
- Recrutement et sélection sans discrimination
- Avantages extra-légaux neutres du point de vue du genre
- "Talent management"
3. Prêter attention à l’impact de la politique sur les femmes et les hommes
- Gender budgeting
- Ventilation H/F des statistiques
- Test gender
- Marchés publics
4. Surveiller les actions entreprises et assurer une qualité permanente
- Rédaction d'une charte de genre
- Indicateurs de genre pour chaque service
- Indicateurs pour mesurer l'intégration du genre dans la politique
- Récompense
- Evaluation des actions